Conduite de projets d’amélioration de performances

Dans des transitions à forts enjeux, nos clients ont besoin de managers et d’experts rompus à la conduite de projets d’amélioration des performances opérationnelles. EIM sélectionne dans son vivier des managers de transition expérimentés pour accélérer la mise en œuvre de ces projets de transformations. Ces managers et experts interviennent en position opérationnelle ou en transverse comme directeurs de projet.

Les interventions solutions EIM couvrent un large spectre de projets visant à dégager des résultats concrets, rapides et durables :

  • Lancement d’un nouveau produit/service
  • Démarrage de l’activité dans un nouveau pays
  • Greenfield industriel
  • Intégration rapide d’une acquisition
  • Direction de grands projets d’ingénierie ou informatiques
  • Mise en œuvre d’un programme de lean manufacturing
  • Refonte de la supply chain
  • Amélioration des performances qualité
  • Amélioration des performances achats
  • Amélioration de la situation de trésorerie (BFR, cash pooling,..)
  • Amélioration des performances commerciales / Optimisation du pricing
  • Mise en place d’un centre de services partagés
  • Déploiement opérationnel d’un ERP
Découvrez nos autres secteurs d’intervention

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Un groupe familial dans le domaine des équipements pour l’industrie a plusieurs activités : distribution, location et fabrication de produits & machines. Le groupe a pour objectif de développer son activité de fabrication et de se déployer à l’international, y compris par croissance externe.


Un manager de transition remet sur le chemin de la performance un gros site industriel

Un Groupe industriel international (> 10 000 personnes) décide de transformer son organisation actuelle comprenant des entités locales indépendantes pour développer un modèle plus intégré sous forme de Business Units. Le plus important site industriel du groupe (# 1000 personnes) montre une vraie réticence à mettre en place ce changement.