Management des phases critiques de la vie de l’entreprise

Le tiers de nos missions consiste à gérer des situations de retournement dans des situations difficiles, à très forts enjeux ou d’urgence.

EIM met en place très rapidement et coordonne les compétences nécessaires pour mener à bien ces plans. Nos managers sont disponibles individuellement ou en équipe dans des fonctions de direction générale, direction financière, chef de projet restructuration (CRO), etc. — en France et à l’International quand la situation l’exige.

EIM a acquis une expérience inégalée en matière de mise en œuvre effective de changements structurels. Les Partners EIM et les managers de transition interviennent sur une large gamme de problématiques :

  • Management d’un portefeuille d’activités/redéploiement des ressources
  • Relance d’activités sous-performantes
  • Fermeture/cession d’activités déficitaires
  • Réorganisation et restructuration
  • Mise en œuvre de plans de réduction de coûts
  • Pilotage de plans de sauvegarde de l’emploi
  • Renégociation/restructuration de dettes financières
  • Conflit d’actionnaires / crise de management
  • Gestion d’une crise qualité ou environnementale
  • Redressement d’un projet déficitaire
  • Reprise en main d’un contrat commercial en difficulté.
  • Redressement d’une situation de trésorerie dégradée

Un PDG en mission de transition sauve une entreprise de l’implosion

Septembre 2015

L’actionnaire majoritaire d’une entreprise du secteur médical, qui a connu une croissance organique très forte jusqu’à devenir un acteur majeur dans son secteur, est alerté de l’éventuelle existence de pratiques commerciales douteuses.


Professionnalisme, lucidité et réactivité ; les clefs d’un retournement réussi.

Mai 2015

Le professionnalisme du manager de transition, son sens des réalités, son pragmatisme dans les décisions prises, mais aussi son charisme pour entrainer ses équipes dans une restructuration profonde et soudaine ont fait la différence ; chapeau bas !